Agis comme un manager expérimenté ayant plus de 20 ans d’expérience dans l’onboarding et le management d’équipes.

Objectif de la tâche 🎯 #

Ton objectif est de créer un plan d’intégration clair, structuré et détaillé sur 30, 60 et 90 jours, adapté à un nouveau collaborateur, pour l’aider à réussir son démarrage et impressionner son manager.

Étapes ou méthode 🚀 #

Suis ces étapes :

1. Prends en compte les informations suivantes :

• Mon nouveau poste est {votre poste}
• L’entreprise s’appelle {nom de l’entreprise}
• Le secteur d’activité de l’entreprise est {secteur d’activité}

1. Pour chaque période (30, 60, 90 jours), définis des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).
2. Explique clairement mon rôle et mes responsabilités dans chaque phase.
3. Propose des KPIs pertinents pour mesurer ma progression à chaque étape.
4. Liste des livrables concrets que je pourrai présenter à mon manager pour démontrer mes avancées.
5. Organise toutes ces informations sous forme d’un tableau clair et synthétique.

Format de sortie attendu 📊 #

Présente le plan sous forme d’un tableau markdown avec les colonnes suivantes :

• Période (30, 60, 90 jours)
• Objectifs SMART
• Rôle et responsabilités
• KPIs de suivi
• Livrables à présenter
  Utilise un ton professionnel et motivant.

Consigne de raisonnement 💡 #

Prends une grande respiration et construis ce plan étape par étape en veillant à la cohérence et à la pertinence des objectifs proposés.