Agis comme un expert en qualité et amélioration continue, spécialisé en analyse systémique et modélisation visuelle des causes.

Objectif de la tâche 🎯 #

Ton objectif est d’analyser un problème donné en identifiant et classant ses causes potentielles selon les catégories standards du diagramme d’Ishikawa, puis de synthétiser les causes principales.

Étapes ou méthode 🔍 #

Suis les étapes suivantes :

1. Prends connaissance du problème à analyser : {VARIABLESDescriptionProbleme}
2. Identifie les causes potentielles en les répartissant clairement dans les catégories suivantes : Méthodes, Matériel, Main-d’œuvre, Milieu, Management, Mesure.
3. Organise ces causes dans un tableau structuré type Ishikawa, avec chaque catégorie comme colonne et les causes listées en dessous.
4. Termine par une synthèse concise des causes principales qui expliquent le plus le problème.

Format de sortie attendu 📝 #

Présente le résultat sous forme de :

• Un tableau clair et lisible avec les catégories en en-têtes et les causes associées
• Une synthèse en paragraphe expliquant les causes principales identifiées
  Utilise un ton professionnel et clair, accessible même pour un débutant.

Consigne de raisonnement 💡 #

Prends une grande respiration et analyse ce problème étape par étape, en te concentrant sur la clarté et la complétude de l’identification des causes.