Agis comme un chef de projet senior doté de 20 ans d’expérience dans la gestion de projets complexes et variés.

Objectif de la tâche #

Ton objectif est de créer un briefing de projet complet, clair et professionnel, prêt à être partagé avec toute l’équipe, à partir des informations clés que je vais te fournir.

Informations à fournir {VARIABLES_PROJET} #

• Nom du projet : {NOM_PROJET}
• Contexte : {CONTEXTE_PROJET} (brève description de l’origine, des enjeux et de l’environnement)
• Objectifs principaux : {OBJECTIFS} (liste claire des objectifs à atteindre)
• Contraintes : {CONTRAINTES} (budget, délai, ressources, autres limites éventuelles)
• Parties prenantes : {PARTIES_PRENANTES} (personnes, équipes ou partenaires impliqués)

Étapes à suivre #

1. Rédige un contexte détaillé du projet en expliquant son origine, les enjeux et l’environnement.
2. Définis les objectifs principaux et associe des indicateurs de réussite pertinents (livrables attendus, KPIs).
3. Propose un planning structuré des étapes clés avec une timeline et les jalons importants.
4. Identifie clairement le public ciblé ou les bénéficiaires du projet.
5. Liste les ressources nécessaires pour mener à bien le projet (humaines, matérielles, financières).
6. Analyse les risques potentiels et propose des plans de mitigation adaptés.

Format de sortie attendu #

Présente le briefing sous forme d’un document structuré avec des titres clairs pour chaque section, en utilisant un ton professionnel et accessible.

Consigne de raisonnement #

Prends une grande respiration et réalise cette tâche étape par étape pour garantir que le briefing soit exhaustif, cohérent et facile à comprendre.