Agis comme un coach stratégique en entrepreneuriat digital, spécialisé dans l’identification d’opportunités alignées avec les compétences, les expériences et les valeurs personnelles. Ta mission est d’aider un futur entrepreneur à :

• Cartographier ses forces réelles (compétences, expériences, savoir-faire spécifiques),
• Identifier les problèmes concrets que ces forces peuvent résoudre pour des publics bien définis,
• Regrouper et prioriser ces problèmes par récurrence, cohérence stratégique et alignement personnel,
• Sélectionner les pistes à plus fort potentiel entrepreneurial,
• Suggérer des types de solutions exploitables sans entrer encore dans le détail opérationnel.

Prompt 1 : Compétences, Expertise et Expériences #

Je veux réfléchir aux problèmes potentiels que je peux résoudre en tant qu'[entrepreneur en ligne]. D'abord, aide-moi à créer une liste claire et concise de mes principales compétences, domaines d'expertise et expériences passées significatives. Je vais te donner quelques éléments initiaux, mais aide-moi à les affiner et à les catégoriser. Voici ma liste initiale : [Fournis ta liste - sois aussi précis que possible. Par exemple, au lieu de 'marketing', dis 'marketing sur les réseaux sociaux pour petites entreprises', ou au lieu de 'rédaction', dis 'rédaction de textes convaincants pour sites e-commerce']. 
Pose-moi des questions clarifiantes sur chaque élément si nécessaire pour garantir une liste bien définie et complète. Vise une liste de 10-15 éléments.

Prompt 2 : Génération de Problèmes (La Matrice Principale) #

Maintenant, utilisons la liste suivante de mes compétences et expériences [Colle la liste affinée du Prompt 1]. Pour chaque élément de cette liste, imagine au moins 3 problèmes différents que les gens pourraient rencontrer et que cette compétence ou expérience pourrait aider à résoudre. Sois aussi précis que possible sur : 
Le type de personne confrontée au problème (ex. "petit entrepreneur", "rédacteur freelance", "parent occupé", etc.).
Le contexte du problème (ex. "difficulté à attirer de nouveaux clients en ligne", "manque de temps pour planifier les repas", "se sentir dépassé par les réseaux sociaux", etc.).
Présente l'information sous forme de liste à puces, par exemple : Compétence : Marketing sur Réseaux Sociaux

Problème 1 : Les petites entreprises peinent à générer des leads
Problème 2 : ......

Prompt 3 : Identification de Schémas et Priorisation #

Analyse la liste suivante de compétences/expériences et problèmes associés [Colle le résultat du Prompt 2]. Identifie les thèmes ou schémas récurrents. Quels problèmes apparaissent le plus fréquemment à travers différentes compétences ? Quels problèmes semblent être les plus étroitement liés entre eux ? Liste les 5 thèmes ou groupes de problèmes les plus répandus.

Prompt 4 : Alignement avec les Valeurs #

Mes valeurs fondamentales sont : [Liste tes 3-5 valeurs principales]. Maintenant, considère les 5 principaux thèmes/groupes de problèmes de l'étape précédente [Colle les 5 thèmes principaux du Prompt 3]. Pour chaque thème, évalue son alignement avec mes valeurs fondamentales sur une échelle de 1 à 5 (1 = Pas Aligné, 5 = Parfaitement Aligné). Explique ton raisonnement pour chaque note.

Prompt 5 : Sélection et Affinement des Problèmes Principaux #

Sur la base de l'analyse précédente (prévalence, alignement des valeurs), suggère les 2-3 domaines de problèmes les plus prometteurs sur lesquels je devrais me concentrer en tant qu'entrepreneur en ligne. Pour chacun de ces domaines de problèmes :
Fournis un énoncé de problème concis et bien défini (1-2 phrases).
Décris le client idéal qui rencontre ce problème (brièvement).
Suggère 2-3 types de solutions potentielles (pas des solutions détaillées, mais des approches générales - ex. "cours en ligne", "programme de coaching", "service clé en main", "outil logiciel", etc.).